关于第八季的嘉宾之间有时会出现尬聊的情况，第九季如何避免这种情况的发生？的信息

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(1)以理服人如果对方的意见有可取之处，被顶撞的领导者应当以宽广的胸怀和诚恳的态度，主动接受其意见，切不可明知自己不对，还装出一副正确的样子，盛气凌人，根本不把下属的意见当作一回事；如果对方的意见是错误的，被顶撞的领导者也不能因为自己的意见正确就任意地训斥人。

做到用人不疑的同时，避免放任对方搞小动作。领导在与下属相处的过程中，要给予一定的信任，这样下属才能够放心地对你鞍前马后。如果你总是对对方猜疑的话，那对方肯定也不太放心跟你接触，甚至不太敢与你有更深的交流和合作。毕竟对方的内心总是有所忌讳的。

四是热情相助。在实际工作中，每一名领导都要积极而主动地对自己的部下给予一切力所能及的、必要的帮助。在下属需要帮助时，一定要尽力相助。当下属未曾要求帮助，而自己发现确有帮助对方的必要时，亦应出手帮助。对上司而言，为下属排忧解难属于其本职工作；帮助下属，其实就是帮助自己。五是体谅保护。

在工作场所，面对下属当众顶撞的情况，作为领导，应保持冷静，并私下处理。在中国文化中，公开反驳领导通常被视为不尊重，这可能会损害领导的威望，影响团队的和谐。因此，即便在讨论中存在分歧，也应避免在同事面前直接争执。处理这类情况时，领导的态度至关重要。

经过这样的刻意练习，才能提高你心理面对应激状况时的耐受性。强大的心理素质，在面临危险的时候，对你只有益处。在社交活动中，如果你的情绪处于一种低落、烦躁、焦急的状态，当你遇到“交谈障碍”时，你就很难调动出灵动的思维去做出应变，也懒得应变。

多和朋友进行交流多交流的方式，一方面让你更加熟悉自己的表达问题的结构方式，也可以通过和朋友交流的方式碰撞出不一样的思维火花，凭借这些思维火花来锻炼你的表达能力。增加自己脑子中的罐装材料很多时候我们反应能力慢并不是真的反应能力很差，而是自己没有可以表达的罐装材料，也就是我们通常说的脑子里没货。

应变能力高的人往往能够在复杂的环境中沉着应战，而不是紧张和莽撞从事。在工作、学习和日常生活中，遇事没着冷静，学会自我检查；自我监督、自我鼓励，有助于培养良好的应变能力。注意改变不良的习惯和惰性假如我们遇事总是迟疑不决、优柔寡断，就要主动地锻炼自己分析问题的能力，迅速作出决。

尬聊可以通过和别人交流去改变这种现状，这样不会让人感觉反感，也不会被别人认为情商低。所以这都不存在的。

1、试着转移话题，如果话题不对是很容易出现尬聊的情况的。这时候你不妨试着转移下话题，其实是能够轻松解决尬聊的局面的。可以尝试玩游戏，如果继续聊天下去会非常尴尬，那你不妨试一下大家一起玩一下游戏，其实也是能够缓解尴尬的局面的。表扬别人，在聊天的时候，不妨多表扬一下对方。

2、首先，要调整自己的心态，不要过于紧张或拘谨。保持轻松愉快的心情，自然地与对方交流，这样对话就会更加流畅。利用幽默感来打破尴尬。适当的幽默可以缓解紧张的气氛，让聊天变得更加轻松愉快。当你遇到聊天的尴尬时刻时，可以尝试加入一些幽默元素，逗对方笑一笑。重视对方。

3、旅行计划让对方分享他们过去的旅游经历或者未来的旅行计划。可以了解到他们的旅行偏好及旅行经验，也会引起对方的兴趣。电影或者电视剧问问对方的最近看过哪些电影或者电视剧，可以聊聊影片中的故事情节，也可以聊一聊对某个演员的喜欢。

4、聊天的时候少用我，多用你。不要自顾自说话，而是多发现他人需要什么。提意见的时候，先肯定再提建议。把我认为你不对，改成我认为这样更好。

5、聊天才不会尬聊的做法有：多说话、不需要结论、称赞对方、表示肯定、不用表情打招呼。多说话关于聊天，很多人都有一个误区，就是说话只说重点。但是如果只说重点，是没有办法好好地在这个世界上生存的。

6、有些人似乎天生具备“尬聊” 的技能，总能说出不合时宜的话，将一段对话打入冰窖，令对方失语。但其实，只要学会三点，就能避免陷入“尬聊”的局面。而这三点，只要日常多注意一点就能做到。1控制聊天长度和节奏跟一个人聊天，想让对方觉得愉快，需要做的第一步就是控制聊天的长度和节奏。